【中華工商時(shí)報(bào)】晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)盧慶國(guó)：在千百次萃取中精益求精
時(shí)間：2025-08-18 10:40:07 來(lái)源：晨光生物科技集團(tuán)邯鄲有限公司 點(diǎn)擊數(shù)：214
【胸懷報(bào)國(guó)志·奮斗正當(dāng)時(shí)】 八月，河北曲周縣，晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱"晨光生物"）的研發(fā)中心里，盧慶國(guó)正和科研團(tuán)隊(duì)在擺滿實(shí)驗(yàn)器具和儀器的工作臺(tái)前忙碌著。 如今的晨光生物，已在盧慶國(guó)手中成長(zhǎng)為全球植物提取行業(yè)的標(biāo)桿——全球市場(chǎng)中大約70％的辣椒紅、35％左右的葉黃素和40％的辣椒精都來(lái)自晨光生物，產(chǎn)銷量多年居世界第一，掌握450項(xiàng)專利技術(shù)，參與制（修）訂111項(xiàng)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。 眼下，作為晨光生物的掌舵人，盧慶國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在打造植物提取行業(yè)制高點(diǎn)的同時(shí)，正攻堅(jiān)中藥提取新工藝，向保健食品和中藥有效成分提取現(xiàn)代化進(jìn)軍。 從車間到田間：用創(chuàng)新破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn) 在晨光生物西部地區(qū)種植基地，大型采摘機(jī)械穿梭在紅彤彤的辣椒田，裝滿鮮椒的卡車正駛向不遠(yuǎn)處的戈壁曬場(chǎng)。"十年前這里才種5萬(wàn)-6萬(wàn)畝辣椒，現(xiàn)在擴(kuò)大到60萬(wàn)畝，我們的工廠一天能加工相當(dāng)于2000多噸干辣椒的辣椒顆粒"，盧慶國(guó)說(shuō)。 這場(chǎng)景背后，緣于盧慶國(guó)當(dāng)年"拆設(shè)備"的執(zhí)著。2000年初他接手瀕臨破產(chǎn)的小色素廠時(shí)，國(guó)內(nèi)辣椒加工還是手工作坊模式，工人戴著口罩或防毒面具，支個(gè)篩子篩辣椒籽，效率低還污染環(huán)境。 "能不能把蔬菜脫水設(shè)備改造一下給辣椒烘干？" 盧慶國(guó)帶著工人往車間鉆，把農(nóng)業(yè)選種機(jī)、飼料造粒機(jī)等設(shè)備拆了又裝，硬是"拼"出世界首條密閉式辣椒加工生產(chǎn)線，辣椒紅色素年產(chǎn)量從3噸-4噸增至現(xiàn)在的上萬(wàn)噸，支撐我國(guó)辣椒紅色素全球市場(chǎng)占比從不足2％提升到80％以上。 盧慶國(guó)說(shuō)，快速發(fā)展的秘訣，就是"擼起袖子加油干"，把創(chuàng)新融入汗水，勇往直前。 辣椒紅領(lǐng)域的突破并沒(méi)有讓盧慶國(guó)停下腳步。他帶著團(tuán)隊(duì)利用提取辣椒紅的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新技術(shù)工藝，琢磨著怎么讓這些技術(shù)在更多植物身上發(fā)光。從傳統(tǒng)的小試、中試、工業(yè)化生產(chǎn)的"三步走"模式，做成了扎扎實(shí)實(shí)的"五步走"模式：實(shí)驗(yàn)室小試摸索工藝、小中試、大中試、規(guī)模生產(chǎn)、專業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)，有效規(guī)避科研成果轉(zhuǎn)化由于市場(chǎng)和技術(shù)不成熟，導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。 在云南騰沖，農(nóng)民們正把剛采摘的萬(wàn)壽菊鮮花送進(jìn)工廠。"以前花謝了就爛在地里，現(xiàn)在1公斤鮮花能賣1塊2。"花農(nóng)給記者算了筆賬，家里5畝地每年能多賺3000元。 盧慶國(guó)蹲在花田里，捏起一朵萬(wàn)壽菊仔細(xì)查看："這花不光能提取葉黃素，花渣還能提黃酮做飼料添加劑，讓每片花瓣都發(fā)揮價(jià)值。"如今在云南，晨光生物以騰沖為中心，大力發(fā)展萬(wàn)壽菊和魔鬼椒等特種作物種植，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，讓昔日荒山變成"金色銀行"。 "五步走"創(chuàng)新模式，讓企業(yè)產(chǎn)品從單一的辣椒紅，擴(kuò)展到六大系列上百個(gè)品種。年經(jīng)營(yíng)收入從最初的不到200萬(wàn)元，增長(zhǎng)到2024年的70億元。 如今公司建有20多個(gè)科研平臺(tái)，擁有43項(xiàng)省部級(jí)成果、60項(xiàng)省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)，其中兩項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，這都是創(chuàng)新結(jié)出的碩果。 守規(guī)矩育人才：讓企業(yè)文化扎根生長(zhǎng) 曲周地處冀南平原，晨光生物成立之初，沒(méi)有原料、沒(méi)有人才、沒(méi)有資金、沒(méi)有技術(shù)。"我們申請(qǐng)國(guó)家級(jí)企業(yè)現(xiàn)代化管理獎(jiǎng)的時(shí)候，專家們說(shuō)你們到底有什么？我說(shuō)我們有一種敢想敢干、持續(xù)創(chuàng)新的精神，一股不怕苦、不怕累、不服輸?shù)膭蓬^。" 盧慶國(guó)笑著說(shuō)："所以曲周不產(chǎn)辣椒，也不種萬(wàn)壽菊，卻能成為世界辣椒紅、辣椒精、葉黃素的生產(chǎn)基地。" 晨光生物的員工都熟悉一個(gè)場(chǎng)景：每天早上七點(diǎn)半，盧慶國(guó)騎著一輛半舊的自行車準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在廠區(qū)。 出身農(nóng)村的盧慶國(guó)，為人樸實(shí)，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件好了，但他每天中午還是到公司食堂吃飯，默默地排在員工后面；去外地出差，不論遠(yuǎn)近，飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、高鐵二等座總是他的首選；即使在北京、上海等地出差，住宿標(biāo)準(zhǔn)也只選200元-300元一晚的經(jīng)濟(jì)型連鎖旅店。這些年，盧慶國(guó)用實(shí)際行動(dòng)，將規(guī)矩刻進(jìn)企業(yè)的骨子里。 與晨光生物的研發(fā)樓和車間相比，公司的會(huì)議室，就樸素了很多，幾張磨得發(fā)光的辦公椅，記者走進(jìn)去的一刻，好像回到了上世紀(jì)80年代。 相比"拿不出手"的辦公條件，晨光生物卻有一支"拿得出手"的人才隊(duì)伍。 7月21日，晨光生物迎來(lái)61名大學(xué)畢業(yè)生，其中24名碩士研究生畢業(yè)于天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校。 這樣的場(chǎng)景讓晨光生物副總經(jīng)理連運(yùn)河頗為感觸。作為晨光生物的首位大學(xué)生，從昔日的破產(chǎn)企業(yè)下崗職工成長(zhǎng)為國(guó)務(wù)院政府特殊津貼獲得者，第五批國(guó)家"萬(wàn)人計(jì)劃"入選者，28項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)科技項(xiàng)目參與者，背后是晨光生物愛(ài)才惜才育才的生動(dòng)體現(xiàn)。 "企業(yè)要長(zhǎng)高，先得讓人才長(zhǎng)壯。"盧慶國(guó)積極推動(dòng)人與企業(yè)共發(fā)展，實(shí)施"全員成才規(guī)劃"，讓更多"連運(yùn)河"式人才脫穎而出，讓一線工人能參與科研項(xiàng)目，跟著專家學(xué)技術(shù)。公司還建成20多個(gè)省部級(jí)以上科研平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合，讓技術(shù)人才有充足的研發(fā)空間?，F(xiàn)在公司里有包括國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、百千萬(wàn)人才等在內(nèi)的200多位高層次人才。 值得一提的是，晨光生物是河北省首家獲得自主評(píng)定正高級(jí)職稱資格的民營(yíng)企業(yè)，打破了人才評(píng)價(jià)的壁壘，讓技術(shù)人才的成長(zhǎng)路徑更通暢。 為了讓人才甩開(kāi)膀子干，企業(yè)正忙著建行業(yè)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先的研發(fā)中心、功能最齊全的中試中心、最權(quán)威的檢測(cè)中心，把產(chǎn)學(xué)研的通道打通，讓圖紙上的構(gòu)想能更快變成車間里的產(chǎn)品。 從曲周到全球：以實(shí)業(yè)初心見(jiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng) "當(dāng)年上市時(shí)有人勸我把總部遷到大城市，我說(shuō)不行，根不能動(dòng)。"盧慶國(guó)站在廠區(qū)門口，望著不遠(yuǎn)處的村莊，"這里有我的父老鄉(xiāng)親，企業(yè)長(zhǎng)大了更要反哺家鄉(xiāng)。" 如今，晨光生物在曲周成為帶動(dòng)就業(yè)的重要力量，周邊村莊的年輕人不用外出打工。數(shù)據(jù)顯示，2023年晨光人均收入達(dá)14萬(wàn)元，昔日寂靜的鄉(xiāng)村因產(chǎn)業(yè)興旺而充滿活力。 富農(nóng)興村的使命從曲周不斷延伸，盧慶國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全國(guó)布局原料基地，用產(chǎn)業(yè)撬動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與農(nóng)民增收。先后在河北、新疆、云南、貴州等地建立30多家工廠，實(shí)現(xiàn)特色種植面積達(dá)180多萬(wàn)畝，帶動(dòng)近50萬(wàn)農(nóng)戶脫貧致富，同時(shí)也為邊疆地區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。 這份對(duì)"共富"的執(zhí)著，更隨著"一帶一路"的東風(fēng)遠(yuǎn)播海外。盧慶國(guó)積極響應(yīng)"一帶一路"號(hào)召，帶領(lǐng)晨光人先后在印度、贊比亞等國(guó)開(kāi)辦工廠、建原料基地。 公司在印度建立的兩個(gè)企業(yè)，就近利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源進(jìn)行加工，鞏固了辣椒油樹(shù)脂、葉黃素兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品的行業(yè)地位；在贊比亞的兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)著12萬(wàn)畝土地種植產(chǎn)品原料，為當(dāng)?shù)靥峁┝松先f(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。 公司在帶動(dòng)贊比亞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，還不遺余力參與社會(huì)公益事業(yè)，為周邊村落修橋、鋪路、架電、捐助生活物資和防疫物資等，彰顯了企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，也為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 這些年在植物提取王國(guó)里深耕，盧慶國(guó)的付出也被更多人看到和認(rèn)可。連續(xù)三屆當(dāng)選全國(guó)人大代表，他把車間里的思考帶上人民大會(huì)堂；國(guó)務(wù)院政府特殊津貼、國(guó)家"萬(wàn)人計(jì)劃"這些榮譽(yù)加身，是對(duì)他技術(shù)攻堅(jiān)的肯定；全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、輕工"大國(guó)工匠"的稱號(hào)，映照著他實(shí)干的腳印。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這些榮譽(yù)更像一粒粒種子，提醒著他要繼續(xù)在創(chuàng)新的土地上深耕下去。 站在晨光生物的展廳里，盧慶國(guó)指著一幅世界地圖，上面標(biāo)注著公司的工廠和基地。"植物里藏著各種精華，我們要做的，就是把中國(guó)的提取技術(shù)帶到全世界，讓其為人類健康服務(wù)。"說(shuō)話時(shí)，窗外的陽(yáng)光灑在他身上，像極了企業(yè)的名字——如清晨的朝陽(yáng)般，在植物王國(guó)里照亮一條實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、踐行社會(huì)責(zé)任的道路。
來(lái)源：中華工商時(shí)報(bào)（2025年8月18日）
